Jul 31 2008

Normalement le web 2, c’est un service qui évolue au rythme de ce qu’on font ses utilisateurs (tribute to Tim O’ Reilly). Exception notable à la règle, Del.icio.us, qui n’avait plus bougé depuis 2005 quand même et qui nous livre une vraie refonte avec nouveau (et superbe) design et plein de fonctionnalités, notamment du social qui manquait vraiment beaucoup à la longue. Pour les détails, je vous revoie vers un excellent billet de RWW.
Personnellement, ça ne fera pas quitter Diigo, bien plus puissant à mon goût en terme de marquage et partage, mais que je déverse dans mon bon vieux compte Del.icio.us. En effet, si ce dernier s’est figé il y a 3 ans alors que le monde continuait de tourner, un petit quelque chose lui faisait conserver sa notoriété. Un peu comme Flickr, sa force réside dans sa capacité de dissémination, son API, sa très forte appropriation par le reste du web.
Le petit damier bleu est partout dès qu’il s’agit de proposer du bookmarking et le flux est approprié par tous les services agrégateurs de Facebook à FriendFeed. Les contradicteurs ont beau être vachement mieux, ils n’ont pas cette position et cette forme d’universalité. Alors, même si on ne s’en sert pas directement, ça fini quand même dedans, ne serait-ce que parce que ça contribue à un des grands gisements d’intelligence collective du web.

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Jul 30 2008

La petite crise existentielle par laquelle vient de passer le miscroscosme des blogueurs historiques a l’avantage de mettre en lumière deux ou trois choses utiles à la compréhension des choses.
La principale à mes yeux est d’avoir définitivement acté le caractère médiatique de ce dans quoi nous baignons et tourné la page d’une dychotomie d’avec les médias. Dans la page de résultat d’une recherche Google, il n’y a jamais eu de distinguo. Du point de vue de l’internaute lambda, elle n’existe que dans la compréhension d’un positionnement particulier à un canal qui lui offre à accéder à une information et à réagir si l’envie lui en prend. Etre ou ne pas être dans le classement Wikio relève du positionnement relatif à la typologie de média que reflète ledit classement. L’outil n’a jamais conduit la stratégie.
Les médias traditionnels se sont appropriés les modalités participatives. La socialisation des médias est un fait, c’est devenu une simple composante du modèle, tant du point de vue business que de la transformation des valeurs. À l’inverse, Le web est social est il étend l’univers médiatique bien au-delà de la notion de média au sens classique. Ça, c’était au siècle dernier.

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Jul 28 2008

Ça devait arriver et voici donc que la Chine possède a dépassé en nombre d’internautes les USA. S’il en était besoin, cet événement symbolique souligne la place du marché chinois du business online et des perspectives de développement énormes. Porté par un rythme de croissance puissant (+56% l’an), l’internet chinois s’affirme donc comme le principal bataillon numérique, ce qu’il est déjà me semble-t’il pour les jeux vidéos.
Comme le souligne Mashable, s’il est numériquement premier, il reste pour autant très en deça d’un point de vue du marché qu’il représente.
Mais c’est aussi sur le terrain des contenus et de la participation que des questions se posent. Dans “Produire le monde”, Hervé Juvin s’interrogeait sur l’impact de la loi du nombre de la sphère internaute chinoise sur un écosystème comme Wikipedia, largement dominé qu’il est par la pensée occidentale.
Outre les limites à la participation ouverte que l’on connaît, rien ne dit que ce soit sur les écosystèmes que le monde occidental a produit que ça se passera. Contrairement à ce que l’on pense, ce n’est pas parce que le monde est global qu’il ne se repolarise pas. Et le fait est que les récentes orientations de l’ICANN vont dans ce sens.
Ce n’est pour cela que les poids lourds du web n’investissent pas en Chine, mais s’il y a quelque chose à intégrer avec la montée en puissance du web chinois, c’est que le web unique et mondialisé que nous avons connu n’a plus de sens.

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Jul 25 2008

C’est peu de dire si la manière de penser le marketing moderne est nourri par la vision de Seth Godin, qui a livré cette semaine une de ces sentences dont il a le secret à propos du web :

This is the first mass marketing medium ever that isn’t supported by ads.
If a newspaper, a radio station or a TV station doesn’t please advertisers, it disappears. It exists to make you (the marketer) happy.
That’s the reason the medium (and its rules) exist. To please the advertisers.
But the Net is different.
It wasn’t invented by business people, and it doesn’t exist to help your company make money.
It’s entirely possible it could be used that way, but it doesn’t owe you anything. The question to ask isn’t, “but how does this help me?” as if you have some sort of say in the matter. You don’t get a vote on whether Google succeeds or whether your customers erect spam filters.
The question to ask is, “how are people (the people I need to reach, interact with and tell stories to) going to use this new power and how can I help them achieve their goals?

Penser que le web est un média de masse ne dépendant pas de la publicité pourrait paraître une idée saugrenue car celle-ci est en effet la base de bien des modèles et de bien des fortunes sur le net. Mais le propos de Seth Godin n’est pas une question monétaire.
Il me semble qu’il pointe notamment le fait qu’une bonne partie de ce qui se diffuse et notamment de ce qui se diffuse entre les utilisateurs eux-même échappe à la logique publicitaire d’une partie du contenu que l’on peut rencontrer dans l’univers des médias. Il me semble aussi qu’il regarde le web du point de vue de l’utilisateur et note que le celui-ci ne s’est pas développé pour être un média et servir des logiques publicitaires, que le web n’est pas de l’espace à vendre. Il ne fonctionne pas comme ça. Et ce n’est pas parce que la pub finance des outils de médiatisation que cette médiatisation conduit de la publicité.
Cela dit, le propos de Seth Godin ne s’adresse pas aux média, ni à l’industrie de la pub, mais aux marques. Or, cela m’a remémoré une citation fort à propos de Trevor Edwards (Nike) datant de l’année dernière et qui me semble traduire opérationnellement la pensée précédente : “we’re not in the business of keeping the media companies alive. We’re in the business of connecting with consumers”. Entrer en relation avec ses clients est bien différent de simplement vouloir les atteindre…

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Jul 22 2008

Une décennie après qu’Amazon eu mis des commentaires en pied de ses fiches produit, il y en a encore beaucoup qui s’interrogent sur la pertinence de cette fonction et qui y voit une porte d’entrée à du risque plutôt qu’à un bénéfice business. Leur problème, c’est qu’ils ont un train de retard, car le cyberconsommateur mature (40% des français ndr) en fait son miel et forme son jugement depuis un bon moment maintenant une fois sur deux au regard de l’avis d’un de ses pairs.
Illustration avec le dernier dossier Benchmark sur l’e-tourisme évoqué ce jour dans le JDN, où l’absence d’avis des consommateurs produit un effet dissuasif sur 46% des sondés.
La conclusion proposait est qu’il serait indispensable d’inciter ses clients à déposer un avis. Ça paraît évident, mais est-ce suffisant ?

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Jul 21 2008

Un petit billet qui nous éloigne du numérique (les quelques uns qui sont en vacances me comprendront), au moins en apparence. Parallèlement au développement des mondes virtuels accusés de nous placer en apesanteur par rapport au réel, voire de reléguer le corps jusqu’à lui dire adieu (voir David Le Breton ), se développent (en réaction ?) des processus d’intensification de ce corps dans le cadre des sports extrêmes mais aussi de l’expression artistique. Jan Fabre (le scandaleux d’Avignon en 2005), conscient des mutations technologiques actuelles qui diluent les repères spatio-temporels, revendique le rattachement au corps et à ses sécrétions. (je suis sang , histoire des larmes…). Cette année, plus intime, Another Sleepy Dusty Delta Day (1 et 2 ) que je viens de voir, rappelle l’amour, la mort, le suicide, et fait la quasi-unanimité. Pour ma part, ce n’est pas sa création que j’ai préférée, mais cela nous rappelle que, pour le meilleur et pour le pire, nous avons bien un corps. Nous voilà rassurés…

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Jul 19 2008

J’étais en vacances, ce qui signifie déconnexion et lectures d’autre choses que du net, j’ai donc raté de réagir à chaud à l’événement de début d’été, à savoir l’arrêt de Versac.
Nicolas nous dit qu’il en marre du torrent de commentaires suspicieux et passe à autre chose. Il a bien raison, moins en réaction de ce qu’il subit que pour la clarification qu’il opère. Versac n’est plus un blog, comme beaucoup de ces blogs “historiques” qui ont acquis leur notoriété, c’est un quasi-média pour ceux qui le parcourent et qui sont de plus en plus nombreux à ignorer ou faire fi de ce qu’il a pu être au début, à savoir un simple blog au sens où on l’entendait en 2004. Versac n’est pas Nicolas Vanbremeersch, lequel ne veut pas cultiver Versac comme un média, mais cultiver son identité à lui et donner de la valeur à ce qu’il écrit, pas que ce qu’il écrit nourrisse un objet qui s’éloigne de lui et que, donc, il liquide. Tout a une fin.
Dans le cas précis de Versac, qui se voulait un lieu non-partisan d’opinion, comme pour d’autres billets de blogs, il y a certainement de cette suspicion ambiante généralisée à l’encontre des médias, ainsi qu’une cristallisation qui veut vous obliger à choisir votre camp. Cela dit, ce n’est à mon goût qu’un élément d’amplification sur quelque chose de plus profond.

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Jul 13 2008

http://www.thesecretlocation.com/

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Jul 12 2008

http://www.joeyanddavid.com/channels/viralcom/

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Jul 11 2008

http://ping.fm/

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Jul 10 2008

http://www.dimdim.com/

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Jul 9 2008

http://www.shelfari.com/

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Jul 7 2008

Emakina Group vient d’obtenir la certification Microsoft Gold Partner et se voit ainsi récompensé pour son expertise développée avec la technologie Microsoft.
La certification Microsoft Gold Partner représente le plus haut niveau de partenariat avec Microsoft. Elle distingue la compétence des équipes techniques dans le développement de projets à l’aide de solutions éditées par Microsoft. Le travail mené par les différentes agences du réseau pour Dexia, Danone, Legrand, Fortis, Wesco, ou Ortronics, a permis à Emakina Group d’atteindre ce niveau de compétence. La certification Microsoft Gold Partner scelle définitivement le partenariat développé depuis plusieurs années entre Microsoft et l’ensemble des agences du groupe.
“En devenant Gold Partner de Microsoft, nous ancrons clairement une part de notre expertise métier dans les technologies propulsées par cet éditeur mondial, précise Manuel Diaz, CEO de groupeReflect. Atteindre le plus haut niveau de certification chez Microsoft permet à nos clients de recevoir une assurance supplémentaire dans le niveau d’expertise que développent nos équipes sur les technologies Microsoft. Nous avons déjà eu l’occasion de mener avec les équipes de Microsoft des projets ultra innovants autour des dernières technologies Sharepoint, Silverlight, Deep Zoom etc… Cette nouvelle étape nous permet d’aller encore plus loin, en proposant des applications toujours plus compétitives”.
Avec cette certification, Emakina Group confirme le travail de collaboration qui s’est opéré entre les différentes agences du groupe. Cette reconnaissance collective permet d’asseoir, au niveau européen, un pan du savoir-faire technique des équipes de développement. Emakina Group s’impose ainsi plus que jamais comme un acteur majeur affichant toutes les garanties au développement de projets d’envergure européenne.

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Jul 4 2008

Chronic’art éclaire les enjeux de la production et de l’intégration de l’information à l’ère de l’électron.
Je viens de me procurer (in extremis) Chronic’art #46 le numéro de juin du « magazine_culturel_connecté » dont l’essentiel des articles revisite les rapports au temps à l’espace et au corps induits par les TIC. Des précurseurs de l’Internet à l’après Facebook, de l’ultra violence des jeux vidéo à l’écologie, des interviews d’écrivains branchés et de spécialistes de la pop, les sujets abordés sont bien dans l’air du temps.
Le problème est que tout cela est faux, un fake qui a piégé pas mal de monde. Il ne s’agit pas d’une simulation, d’un détournement, ou d’un pastiche comme il y en a eu beaucoup, mais d’un simulacre tant, le faux se combinant au vrai, la distinction fiction-réalité abolie, des signes du réel demeurent et s’imposent comme réalité à notre imaginaire, objet artefact et actualité artefact.
Il faut voir là me semble-t-il, dans un magazine papier, des phénomènes largement à l’œuvre dans des mondes virtuels et sur nos écrans. Dans un monde en mutation accélérée, parcouru par des flux toujours plus importants et toujours plus rapides, les repères sont désormais flottants. les mécanismes de vérification de l’information contrarient sa masse et la rapidité de sa transmission. Le système fonctionne en quasi apesanteur cognitive (Christian Salmon in Storytelling) et cela souligne dans une certaine mesure l’obsolescence de certaines de nos capacités. On perçoit dès lors le défi, technologique, intellectuel et humain que représente désormais l’intégration de cette information et son utilisation dès lors qu’il n’y a plus de différence de nature ontologique entre le monde réel et un monde fictif présenté comme réel.

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Jul 4 2008

If you’re a Belgian marketeer, no doubt you know the InSites studies that track the hottest facts and figures about the Internet in our country. Check out their new website, driven by emagiC CMS.Net in the backstage.

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