«Les lois inutiles affaiblissent les lois nécessaires» disait Montesquieu. On peut dire que le gouvernement actuel s’en souvient et propose à tous les citoyens de notre pays de venir soumettre une simplification des lois qui lui semblent trop complexes ou trop lourdes pour notre époque. Le début d’une véritable démarche participative on line. On peut regretter que cela ne se passe qu’à travers un formulaire un peu abstrait envoyant votre message dans un trou noir dont on ne connait pas grand chose. Quel dommage de ne pas profiter de l’occasion pour ouvrir un vrai lieu de dialogue et d’échange sous la forme d’un blog communautaire pour favoriser un vrai dialogue citoyen contradictoire… C’est en tout cas un premier pas encourageant !
Quelques mois à peine après avoir suscité l’engouement qu’on connaît, Facebook fait déjà face à la retombée, démontrant s’il en était besoin la rapidité des cycles innovants dans lesquels s’inscrivent les services numériques à succès. J’ai déjà dit en commentaire chez les autres que la vraie question donnée à tous ces services, celle qui en fait tomber un gros paquet dans nos cimetières d’outils, c’est leur capacité à dégager un usage durable, de l’utilité plus que de la futilité.
01 Informatique n°1918 fait sa une sur la caractéristique de l’e-commerce français (de ses grands sites en tous les cas) à massivement préférer du spécifique à des solutions sur étagère, pointant du coup les résultats “décevants” des grandes solutions du marché.
Il se trouve qu’au titre de différentes interventions, notamment en maîtrise d’ouvrage, je ne peut que souscrire à ce constat. On pourrait penser que les responsables informatiques feraient pencher la balance, mais il n’en est rien et contrairement à ce que l’on pense, la source du déni n’est pas le prix, au demeurant exorbitant, des licences.
Fondamentalement, le problèmes de ces solutions, c’est qu’en proposant une vaste couverture fonctionnelle, elles imposent aussi une certaine idée de la manière de faire le business. Or, dès qu’un projet est vraiment stratégique, c’est bien de la transformation du modèle de business de l’entreprise qu’il s’agit, pas de tordre celui-ci pour le faire rentrer dans la solution. Du coup, par-dessus la solution elle-même, les discussions font vite gonfler une croûte de spécifiques qui finie par poser de sérieuses questions sur la maintenance du machin et sa pérennité.
Et puis l’e-commerce est un monde qui bouge vite, dans lequel il faut faire preuve de mobilité et d’adaptation et je ne parle même pas de montées en charges parfois très tendues qui ne sont pas que des problèmes de serveurs, mais aussi celles de la capacité à intégrer des moyens plus costauds de gestion. Ce sont aussi des problèmes d’organisation et de process. Pouvoir lever le capot pour changer le carburateur, ça donne des envies, même si nous savons tous que c’est un peu plus compliqué que ça.
Mais finalement, de quel spécifique on parle ? À ce que je peux en juger, ce sont surtout des frameworks qui sont les plus demandés et rencontrés sur le terrain. C’est le compromis qui fait aujourd’hui adhésion et que je privilégie pour ma part.
Le constat ne m’étonne donc pas, dans la mesure où on parle de gens qui ont une idée bien à eux du business qu’il veulent faire, ils n’aiment pas tordre leur idée ni celle qui leur dit qu’ils collent à celle des autres avec une solution puisque c’est packagé. Quand à la capacité à faire évoluer, la réalité montre que du spécifique, s’il peut progresser plus en lien avec la demande, ne risque pas pour autant d’éviter l’usine à gaz.
Comme en toute chose, le copier-coller n’est pas bon, l’adéquation au contexte fondamentale, la maîtrise de la différentiation et la mobilité sur le marché essentielle.
After our first campaign in Second Life for Brussels Airlines, we rolled out yesterday a second innovative project in this virtual community.Thanks to Keytrade Bank, Second Life residents can now easily convert prices displayed in Linden Dollars in Second Life shops into euros. This is a global precedent for the first Belgian bank to become active in this virtual world.
As of today, Second Life residents are able to visit the Keytrade Bank island where they will receive a free currency converter. Especially designed for Second Life, this tool will allow you, in just a few clicks, to calculate the value of an amount displayed in Linden Dollars (Second Life’s official currency) in the currency of your choice: euros, dollars, yen, pound sterling etc.Second Life users often complain that prices are only displayed in Linden Dollars. Until now, users had to do the conversions themselves to find out the real value of goods or services sold in a Second Life shop. This currency converter now saves users this task, making virtual shopping easier. Moreover, the conversion is carried out in real time in relation to financial market fluctuations, no matter currency chosen.
The Keytrade Bank currency converter is a HUD (Head Up Display) which works like a traditional calculator and is permanently displayed on the game screen – there is no need to leave Second Life to use it. This HUD also offers a range of financial information which is provided by Dow Jones Newswires, a global press agency specialised in real-time financial and economic data. Furthermore, a quotation board on the Keytrade Bank island allows you to follow the daily fluctuations of the Linden Dollar in relation to te currencies of the real world (a euro is equivalent to about 378 Linden Dollars).
This project, carried out in partnership with Bluepill Group, aims to provide a real service to enrich their overall Second Life experience and to bring real value to users all over the globe, not only to Belgian residents of this virtual world.Keytrade Bank was Belgium’s first 100% Internet bank. Thanks to Emakina, it’s now the first Belgian bank to become active in the Second Life universe.
You’ve maybe noticed that, since more than 100 days, the current Belgian government is dealing with everyday matters only. So far, the attempts to form a new political coalition have failed. At Emakina, we’re optimistic people and we bet that Belgium will have eventually a new federal government within the next 100 days. Our bet on Gottabet.com (now Bragster.com) will run during 100 days (of course), unless a political deal is reached in the mean time. Once the bet is closed, a winner will be drawn by lot among the players who have guessed the right answer. He or she will get a free pack of Belgian beers carefully selected by our experts. As we’re superstitious people too, there will be no “Mort Subite” (“Sudden Death”) in the basket.
As a publicly traded company, we announce today our results for the first six months of 2007. Thanks to a strong growth in sales and new acquisitions, we’re now positioned as the foremost interactive agency in Belgium.
For the first 6 months of 2007, Emakina Group posted sales for a total of 6.129.173 EUR, against 4.089.339 EUR over the same period in 2006, corresponding to a 50% increase (+32% at constant scope, excluding new acquisitions). These excellent figures are mainly due to the winning of new customers as well as an increase in demand from existing customers. The operating profit before depreciation and amortization (EBITDA) amounts to 665.966 EUR corresponding to 11% of total sales. The operating margin is equal to 523.720 EUR corresponding to 9% of total sales. The net result before goodwill amortization amounts to 279.515 EUR corresponding to 5% of total sales.
For further information, download the press release in our Investor section.
Je suis très heureux de vous annoncer le lancement de PlugYourTV, la première offre de télévision interactive tout-en-un du marché, en partenariat exclusif avec la technologie Gaspanik. Cette nouvelle marque un pas important dans notre démarche de valorisation des usages autour des nouveaux médias. PlugYourTV s’inscrit dans le prolongement naturel de notre activité de services complets en introduisant cette dimension de télévision interactive au service de la communication globale de nos clients. À un tournant historique où, pour la première fois, l’Internet est sur le point de supplanter en termes d’audience la radio, média traditionnel, nous avons souhaité prendre le contre-pied d’un lieu commun qui rend inaccessible le ticket d’entrée de la web TV, en lançant une offre complète, rapide à mettre en oeuvre et accessible à tous. Durant toute l’Apple Expo Paris, PlugYourTV diffusera le show off de Gaspanik en exclusivité tous les soirs de 18h à 19h depuis la grande scène centrale. Venez tous nous voir à l’occasion du show ou sur notre stand B117, vous êtes tous les bienvenus !
Je vous ai déjà donné mon avis sur Charlie et sa copine Charlotte, qui persistent à être de belles images des collaborateurs 2.0 heureux de l’être, dans des entreprises qui les acceptent.
Parfaitement dans le ton et iPhone ready, Charlie est maintenant passé mobile et vous interpellera donc un peu plus sur vos usages numériques et ce que permet votre entreprise.
Il est très sympa, Charlie, mais pendant ce temps, le fait est que le débat est plutôt sur le web 2 comme cauchemar des DSI, ou le collaborateur 2.0 comme cyberdélinquant du SI. Cela dit, quand on en arrive à plus de la moitié des employés US du secteur IT qui considèrent qu’ils seraient plus performants avec leurs outils persos, sanctionner apparaît comme une réponse dépassée. Il n’est d’ailleurs pas besoin d’aller aux US, je m’amuse actuellement beaucoup en démarche amont à faire lever la main de ceux qui utilisent des outils hors système pour leur travail. Actuellement, y compris dans des structures pas du tout IT, cela donne un bon 20% en moyenne.
Sinon, une autre idée du web 2 et de la collaboration en entreprise par Dilbert : Enjoy !.
S’il en était encore besoin, l’étude NetObserver relayée par le JDN, rappelle le poids du web et notamment des avis publiés par les consommateurs sur leurs achats.
En gros, un internaute sur dix discute des marques en ligne, un sur cinq laisse un avis et un sur deux en tient compte dans ses achats.
Il paraîtrait clair, quand on voit ces chiffres, de se dire qu’il existe une part important de sa clientèle qui s’exprime et prescrit en bien ou en mal vos produits. Cela dit, cette réalité commence seulement à s’exprimer vraiment, elle n’est pas toujours relevée, elle est au prime abord vécue avec hostilité. Ainsi, lors d’une conférence de ce début d’année avec un aréopage de marques, face à ce type de constat, un participant avait posé la question de savoir ce qu’il devait faire avec un de ses produits descendu en flamme sur un site d’avis. Il s’était vu répondre par un autre qu’il valait mieux qu’il le retire du marché. Pas faux, mais un peu court.
Devant la réalité qui est que le consommateur parle, la tendance est de faire du buzz-marketing, c’est-à-dire de profiter, ponctuellement, de la capacité des un cinquième à générer de la mousse. C’est fun, efficace quand c’est bien fait, mais unilatéral. À partir du moment où le réseau génère naturellement du bruit, il serait déjà assez simple d’écouter ce qui se dit. Mais le fait est que les études disent que les entreprises et les marques investissement finalement assez peu dans ce type de veille économique.
L’expérience m’a souvent montré que si quelqu’un n’est pas le bienvenu dans les réflexions, c’est bien le client. Au même titre que l’enterprise 2.0 montre que le changement commence dans les têtes, il en va de même au niveau du marketing. À quand un véritable dialogue ?
Believe, c’est sûrement ce que nombre de gamers et de fan d’Halo (pour ceux qui ne connaissent pas la série Halo, direction Wikipedia) doivent penser à J-3 de la sortie du blockbuster Halo 3.
Ne me cherchez plus dans Viadeo, j’ai supprimé mon compte. Inscrit depuis les tous débuts du service, je recevais des demandes qui n’avaient vraiment aucune relation avec mes activités business ou mes passions. Dommage, je trouvais la dernière refonte graphique et ergonomique plutot réussie mais les usages qui s’y développent étaient de plus en plus “spam spirit” et ca n’avait l’air de déranger personne. Alors voilà, vous pourrez plutot me retrouver dans linkedIN, que j’utilise aussi depuis longtemps et que je trouve beaucoup plus professionnel dans la qualité des échanges qu’il génère… Et puis dans le genre boîte à spam avec invitations à des tonnes d’applis tierces dont l’utilité est discutable, y’a Facebook !
Je viens de voir qu’un internaute a posté une vidéo interne fabriquée dans un moment de détente par nos créas chez Emakina group. Drôle et très révélateur de l’ambiance dans laquelle nous travaillons ! Qu’en pensez vous, on fait un beau métier n’est ce pas ? En tout cas vous noterez la passion avec laquelle on le fait tous les jours dans toutes les entités du groupe en Belgique, en France et aux Pays-Bas.
Il était normal que blueKiwi se dote d’un site Web à la hauteur dans le cadre de son développement, c’est chose faîte et je vous invite à découvrir notre nouveau site web à l’adresse suivante : www.bluekiwi-software.com.
Bien entendu c’est groupe Reflect qui a réalisé ce très joli site et je remercie toute l’équipe qui a participé avec moi à ce projet.
Ce site est une première étape et sera complété très rapidement mais déjà vous pouvez découvrir les Usages du produit, ses fonctionnalités détaillées, notre actualité, nos clients, vous inscrire aux nombreux événements que nous organisons et faire une demande démo en ligne. Une rubrique Join Us en haut à droite vous permet aussi de candidater aux nombreux postes ouverts chez blueKiwi.
During the last seven days, Emakina Group network has received not less than 4 awards granted by juries of advertising industry professionals.
At the WebAward, Emakina got the following distinctions:
- “Outstanding Website” in the E-Zine / Magazine category for VW EscapeTV, the podcasting TV show we produce for Vokswagen. After the Night Of (e-Publisher of the Year), the CMS Awards (Best Design Gold) and the IAC Awards (Best Rich Media Campaign in the Automobile Sector), it’s already the fourth trophy garnered by this project.
- “B2B Standard of Excellence” and “Online Community Standard of Excellence” for Join2Grow, the entrepreneurship social network we manage for banking institution Fortis.
Last but not least: in The Netherlands, our friends of SunTzu have won a Gold at the Emma Awards. This prize highlights the weekly newsletter sent to the 150.000 registered users on the Life & Cooking platform. Check out this page on the SunTzu website to learn more about this loyalty programme our Dutch colleagues successfully manage for Unilever.
«Les lois inutiles affaiblissent les lois nécessaires» disait Montesquieu. On peut dire que le gouvernement actuel s’en souvient et propose à tous les citoyens de notre pays de venir soumettre une simplification des lois qui lui semblent trop complexes ou trop lourdes pour notre époque. Le début d’une véritable démarche participative on line. On peut regretter que cela ne se passe qu’à travers un formulaire un peu abstrait envoyant votre message dans un trou noir dont on ne connait pas grand chose. Quel dommage de ne pas profiter de l’occasion pour ouvrir un vrai lieu de dialogue et d’échange sous la forme d’un blog communautaire pour favoriser un vrai dialogue citoyen contradictoire… C’est en tout cas un premier pas encourageant !
Believe, c’est sûrement ce que nombre de gamers et de fan d’Halo (pour ceux qui ne connaissent pas la série Halo, direction 
